熙源 Theo
月理
C端产品设计&开发 2025

月理

以“月”为节奏的个人兴趣追踪应用

1. 背景与问题发现

毕业后,我在整理自己的日常生活时,发现一个现象:市面上的个人管理工具,从 Notion 到 TickTick,几乎都围绕着效率和生产力构建。它们以天为单位,强调截止日期、完成率,带着一种“你必须完成任务”的紧迫感。

但我的生活里,大量快乐来自阅读、玩游戏、看剧、学一些感兴趣的知识——这些活动不是“任务”,它们是生活的趣味所在。我试过用效率工具来记录这些,但每次打开都感到压力:红色的未完成标记、每天的通知提醒,让我觉得在被管理,而不是在享受记录的过程。

这让我开始思考:为什么记录个人兴趣生活,就一定要像工作一样严肃?

我和 8 位有类似记录习惯的朋友聊了聊,发现:

  1. 很多人会用碎片化工具记录——备忘录、Excel、豆瓣的“想看/看过”功能,但这些工具彼此割裂,无法形成整体回顾。
  2. “月”是自然的思考单位——月初大家会想“这个月打算玩什么”,月末会感叹“这个月看了好多剧”。没有人以天来规划休闲活动。
  3. 对年度回顾有需求,但没工具满足——大家期待年底能看到一个热力图或统计卡片,但现有工具要么没有,要么藏在复杂功能里。

产品的机会就藏在这个空白地带:介于“什么都不记”和“用生产力工具严格管理”之间,一款为兴趣生活设计的轻量记录与回顾工具。

草图
图 1:草图

2. 从“不做什么”开始定义产品

在动手设计之前,我做的第一件事不是画原型,而是明确产品的边界。我写下了几条核心设计原则:

产品应该帮助用户享受生活,而不是制造压力。 这意味着:不对过去未完成的计划弹窗催促、不根据完成率给用户“打分”、不强制每日打卡。

数据属于用户。 这意味着:不注册账号、不收集个人信息、用户可以随时导出全部数据。

功能保持克制。 只做一条时间线,不做“项目/文件夹”式的多层级管理,避免把轻量工具变复杂。

与典型生产力工具的边界,我做了清晰的对比:

方面生产力工具Monthley
驱动力外部要求、责任感内在兴趣、好奇心
时间感截止日期、线性推进月份节奏、循环回顾
成功标准完成率、产出量持续记录、生活满足感
情感基调紧张、严肃轻松、愉悦

这个边界定义成了后续所有设计决策的“锚点”。每当犹豫一个新功能要不要做,我都会回来看它是否违背了这些原则。比如,有人建议加入“每日提醒”,但因为这违背了“不制造压力”的原则,我决定不做。

界面截图 1
图 2:界面截图

3. 从用户故事到关键设计

我用几个核心用户故事来定义功能范围,确保每个功能都能回答“它解决了谁在什么场景下的什么问题”:

“月初,我想快速记下这个月打算读的书、玩的游戏。”

“月中,我可能想把一个计划移到下个月,因为发现时间不够。”

“月末,我想看看这个月完成了多少。”

“年底,我想要一个漂亮的总结卡片,能看到这一年我都在做什么。”

“大多数时候我会在手机上用,但有时候我也想在其他设备上编辑我的计划。”

围绕这些故事,我做出了几个关键设计决策:

决策一:以“月份卡片”为交互核心

用户对生活的思考是以“月”为单位的,所以我把月份设计成一张张可以展开收起的卡片。当前月份始终展开——这是用户最关心的;过去已完成的月份可以折叠——减少视觉负担;而过去有未完成计划的月份,卡片上会出现一个温和的视觉提醒,但不弹窗、不强求处理,尊重用户的选择。

决策二:用四种类型覆盖兴趣生活

调研发现,大家的兴趣活动主要集中在四个类别:学(技能、知识)、玩(游戏)、看(影视剧)、读(书籍)。四类足以覆盖 90% 的场景,再增加会让选择变得困难。每种类型有对应的图标和颜色,用视觉区分而非文字堆砌。

决策三:跨月拖拽来解决“计划调整”

传统工具调整计划需要“点编辑、修改日期、保存”三步。但我的目标用户经常会“这个月来不及,移到下个月”,这应该是一个更直觉的动作。所以我设计为条目可以直接拖拽到其他月份卡片上,一次操作完成转移,符合移动端的触摸习惯。

拖拽
图 3:跨月拖拽交互

决策四:用“同步密钥”代替账号系统

跨设备同步是真实需求——用户往往想要在不同设备编辑同一条时间线。但做账号系统意味着注册、登录、密码找回、隐私政策,对一个轻量工具来说太重了。

我设计的方案是:用户生成一个 8-32 位的密钥,自己保管。数据用这个密钥加密后上传到云端。密钥即身份,密钥即密码。关键是要在引导流程中反复提醒用户保存好密钥,降低丢失风险。

4. 交互中的克制表达

产品经理的很多判断体现在细节的“度”上。我在几个地方的取舍,体现了对“轻松记录”这个核心承诺的贯彻:

对“未完成”的态度。 过去月份如果有计划没完成,我不会弹窗、不做红点标记、不强制用户“处理”。只是在该月份卡片的右上角安静地标注“未完成计划”。对应条目旁边有一条细彩线。用户可以看见,也可以忽略。因为生活不是绩效,有些计划没完成,不代表失败。

未完成
图 4:未完成计划的克制提醒

筛选状态下的自动展开。 当用户使用筛选器查找“所有在读的书”时,所有包含匹配条目的月份会自动展开。这避免了用户需要手动逐个翻看月份的繁琐,让查找体验变得顺畅。

搜索结果的上下文呈现。 不仅展示条目名称,还附带类型图标和所属月份。用户点击后不只是“看到结果”,而是直接跳转到时间线上对应的位置并高亮——从找到到定位,一步完成。


5. 验证现状与待探索问题

Monthley 目前已经完成第一版开发并上线使用,包含:

  • 按月份展开收合的时间线,支持无限滚动加载
  • 条目的添加编辑、状态推进、跨月拖拽
  • 按类型和状态筛选、按名称搜索
  • 统计页面(完成率、类型分布、年度热力图)
  • 年度回顾弹窗,可生成分享卡片
  • 中英文切换、深色模式
  • 云端加密同步,含首次引导流程
年度回顾
图 5:年度回顾

但它作为一个个人项目,还没有经过大规模用户验证。有几个假设是我接下来特别想探索的:

  1. 用户真的会满足于以“月”为单位思考和使用吗? 还是会期待出现“本周”视图?
  2. “不打扰”式的未完成提醒,在真实使用中是否足够? 还是用户在某种程度上反而希望有更主动的轻提醒?
  3. 同步密钥方案的真实体验如何? 没有密码重置机制,用户忘记密钥的场景和比例到底有多大?
  4. 交互是否符合直觉? 在没有引导的情况下,用户是否能自然学会使用所有功能?

6. 复盘:这个 Case 体现了什么

作为独立完成的产品项目,Monthley 展示了我在几个维度的能力:

用户洞察 —— 不是凭空想象需求,而是通过定性访谈发现“兴趣记录”这个被忽视的场景,以及“月”这个被忽视的时间粒度。

产品定义 —— 通过明确的“不做什么”来划定产品边界,让每个功能决策都有据可依,避免了范围膨胀。

设计决策 —— 从用户故事出发推导交互方案,在多个关键节点做出了有意识的取舍(不做弹窗提醒、不做多层级分类、不做账号系统)。

优先级判断 —— 在 PRD 里明确标注了“不做”和“暂不做”的功能清单,体现了对资源与范围的把控能力。

独立落地 —— 从调研、需求到设计和实现的完整流程,能够独立把一个想法变成一个可用的产品。

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